| 充分发挥我公司专长，为成本预算绩效献计献策 |
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更新时间：2024年11月5日
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历经4个多月，评价组充分发挥我公司会计与成本核算专长，已顺利完成青浦区香花桥街道绿化养护项目的成本预算绩效分析委托的任务，交出一份较好的答卷，并通过区财政专家评审组的审议，获得82.50分的好成绩。
评价工作组按照市区财政成本预算绩效分析政策规定及操作指引要求，充分发挥我公司会计行业的特长和成本核算多年积累的工作经验，以及绩效评价多年来的实战能力，从项目部门管理入手，财务支出资金链条分析，到委托实施项目服务单位，根据绿化养护业务特性，采取层层深入递进解开麻雀的办法，运用历史成本和作业成本法，对项目构成成本要素逐一解剖，理清项目绩效目标、业务流程、投入成本和产出绩效一一对应关系，以及如何通过成本最小化，达到项目绩效最大化，进而推进绿化养护作业标准，成本定额支出标准，为财政支出标准献计献策。
评价工作组从降本增效两个方面，为项目预算单位提出建议，一方面，测算本项目总体降本为近120万元；另一方面，全面提升员工素质和作业技能水平，进而保障绿化养护品质与实效。与此同时，给出项目支出标准建议，较原有预算支出综合减少6.15%。为项目今后实施给出五点意见：进一步强化成本绩效管理意识，建立一支自我绿化养护作业专业团队，规范成本核算，加大成本控制力度，促进提质增效。由于评价结果具有较好的针对性，提出问题及建议可操作性较好，采取最低成本法的支出标准，切实可行，得到被评价单位和专家及财政部门的认可。
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